История

Первые потребительские общества

Послевоенные годы

60-70-е годы

1984-2000-е годы

Строительство

Заготовительная и внешнеэкономическая деятельность

Торговля

Общественное питание

Производство

Звероводство

Годы перестройки

Работа с пайщиками

Работа с кадрами

 

ПЕРВЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ОБЩЕСТВА

       В 2009 году исполнилось 140 лет со дня создания первого потребительского общества на территории Олонецкой губернии  в селе Ошта Ладейнопольского уезда (тогда губерния включала в себя и часть Ленинградской области) в середине 1869 года образовалось Оштинское общество потребителей.

       В его состав вошло 79 пайщиков, паевой взнос каждому был установлен в размере 2,96 рубля. За полтора года общество пополнилось еще 43 пайщиками, а ко времени проведения первого отчетного собрания 20 января 1872 года в нем насчитывалось уже 222 пайщика.

       Первые собрания Петрозаводского общества потребителей датируются августом 1901 года.

       1906 год - создано потребительское общество на территории Пудожского района,

       1913 год - Кондопожское потребительское общество

       1916 год - создано Салминское потребительское общество, которое сначала входило в состав Выборгской губернии, после получения Финляндией независимости, Салминская волость  вошла в состав нового государства, граница с Россией закрылась. После окончания Зимней войны в 1940 году территория вновь была присоединена к России. 

       20 марта 1919 года выходит Декрет Совета народных комиссаров "О потребительских коммунах" и вопросы развития потребительской кооперации начинают решаться на государственном уровне.

       Уже в то время у потребительской кооперации Карелии была своя газета - «Олонецкий кооператор».

       С 1920 по 1922 годы на территории Карелии работали уже два союза: Петрозаводский районный союз, Олонецкий губернский союз.

       В 1921 году было создано потребительское общество на территории нынешнего Прионежского района (раньше - Петрозаводский уезд)

       1925 год - Олонецкое потребительское общество

       1927 год - на территории нынешних Лоухского и Калевальского районов работали потребительские общества.

       3 сентября 1922 года на общем заседании правлений было принято решение о слиянии двух союзов и образовании нового объединенного - Карельского союза (Карсоюза). Это событие и стало началом деятельности существующего в настоящее время Карельского союза потребительских обществ.  Первым председателем правления был избран Исаков Петр Михайлович, карел по национальности. Он родился в 1880 году в д. Тивдия Петрозаводского уезда.

       В 1924 году объединение потребительских обществ насчитывает 79 членов и называется Каронегсоюзом. С 1924 по 1932 годы председателем правления Каронегсоюза работал Пухов Степан Кириллович, уроженец Каргопольского уезда Вологодской губернии. Основной задачей потребительской кооперации было осуществление торгового обслуживания сельского населения республики и создание пищевой и производственной отраслей.

       С 1931 года начинается строительство первого учебного заведения кооперации - техникума. Строятся жизненно-важные объекты: хлебозавод и холодильник  в. Петрозаводске, которые в дальнейшем передаются государству.

       В 1935 году материально-техническая база была представлена сетью магазинов, лавок, складов. В это же время активно ведется подготовка кадров для системы потребительской кооперации. Председателем Президиума Карпотребсоюза с 1932 по 1937 годы работал  Графов Михаил Алексеевич, родившийся в 1906 году в Лодейном Поле.

       Задачами потребительской кооперации Карелии были снабжение населения продуктами и товарами, предметами первой необходимости, расширение торговых и производственных операций, заготовительная деятельность. Одновременно создавалась и укреплялась материально-техническая база.

       Открываются новые потребительские общества. Первые архивные документы Кемского и Эссойльского потребительских обществ датируются 30-ми годами, а Медвежьегорского, Суоярвского и Лахденпохского - 40-ми годами.

       Потребительская кооперация  Карелии вела подготовку кадров через учебный комбинат, имела строительную контору, детский сад, жилой фонд. Старожилы помнят два старых здания по ул. Анохина 41 и 43 в г. Петрозаводске, выстроенные потребсоюзом до 1936 года. На 1.10.1940 г. Карфинпотребсоюз насчитывал 23 районных потребсоюза, 103 сельпо.

       В этот период намечались большие планы по развитию потребительской кооперации, однако, война разрушила все начинания. 

       Как и во всей стране, кооператоры Карелии сделали все возможное, чтобы помочь фронту. Многие из них взяли в руки оружие и мужественно сражались на фронтах Великой Отечественной войны и в партизанских отрядах. За доблесть и мужество было присвоено высокое звание Героя Советского Союза бывшему бухгалтеру Пудожского райпотребсоюза А. Фофанову, а также выпускникам техникума - М. Тихонову, М. Попову, В. Немчинову, И. Зажигину.

       В 1941 году со студенческой скамьи ушли на фронт  выпускники кооперативного техникума Пашков Михаил Васильевич, Хилков Михаил Алексеевич - они после окончания войны вернулись работать в потребительскую кооперацию, которой отдали всю свою жизнь.

       В годы Великой Отечественной войны Карпотребсоюз был эвакуирован в г. Беломорск, где и продолжил свою деятельность.  Председателем Правления с 1937 по 1943 год был Егоров Александр Васильевич. В тылу кооператоры обеспечивали нормальную жизнедеятельность советских людей в условиях военного времени -  занимались разработкой и переработкой табака сырца и махорки, пошивом и ремонтом обуви, слесарными и бондарными работами. Надомники шили одежду и вязали носки, варежки, изготовляли шляпы, учились гончарному делу.

       Нелегкой была эта задача - накормить, одеть, обуть людей. В эти годы особое внимание уделялось заготовительной деятельности кооператоров.

       В организациях дисциплина была строгой, как на войне, все работники от руководителя до помощника пекаря и повара несли персональную ответственность за свою работу.

К оглавлению

 

ПОСЛЕВОЕННЫЕ ГОДЫ

       В послевоенные годы вместе со всей страной потребительская кооперация восстанавливала разрушенное хозяйство. Расширяется торговля, улучшается ассортимент товаров, в образцовый порядок приводятся магазины и столовые.

       Состоявшейся 28-29 марта 1948 года Республиканский съезд потребительской кооперации КФССР потребовал от правления Карелпотребсоюза систематически расширять торговлю, регулярно  выполнять план товарооборота, решительно бороться за улучшение ассортимента, привести в образцовый порядок всю сеть магазинов и столовых.

       С 1943 по 1950 годы председателем правления Карпотребсоюза (Карело-финский союз потребительских обществ) был Самуил Абрамович Мазо. Он восстанавливал в послевоенные трудные годы торговую сеть потребительской кооперации.

       Благодаря финансовой помощи, оказанной  Центросоюзом, а также наличию собственных средств за счет прибылей и сбора паевых взносов финансовое положение Карпотребсоюза в начале 50-х годов, несомненно, улучшилось. Товарооборот потребкооперации в Карело-Финляндской ССР быстро возрастал и расширялся из года в год.

       В этот период значительно повысился спрос населения на товары культурно-бытового назначения, строительные материалы.

       С 1951 года в должности председателя правления Карпотребсоюза работал Яков Дмитриевич Липатов. За период его работы по 1970 год интенсивно развивалась потребительская кооперация.

       В 1956-1960гг. потребительская кооперация республики постепенно стала заниматься внедрением кольцевого завоза и централизованной доставкой товаров в магазин с универсально-оптовой базы потребсоюза и со складов роспотребсоюзов, переводом предприятий общественного питания на самообслуживание.

       Специализация и применение прогрессивных технологий в торговле способствовали более полному удовлетворению возросших потребностей сельского населения в промышленных товарах и товарах культурно-бытового назначения.

К оглавлению

 

ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ КООПЕРАЦИЯ В 60-70-е ГОДЫ

       В 1966-1970гг. товарооборот системы потребсоюза приблизился по своей качественной характеристике к структуре оборота в государственной торговле. Были достигнуты опережающие темпы роста товарооборота по сравнению с другими торгующими системами республики как по объему, так и на душу населения.

       С 1970 по 1984 года потребительскую кооперацию возглавлял Михаил Алексеевич Хилков.

       В  годы работы Михаила Алексеевича в должности председателя правления Карелпотребсоюза продолжалась работа по совершенствованию торгового обслуживания сельского населения, строительству и реконструкции материально-технической базы. Было положено начало строительству одной из крупных в регионе - оптовой межрайонной базы в г. Петрозаводске.

       Наблюдая усилия кооперативов по строительству и реконструкции торгово-производственных объектов, пришли на помощь и пайщики. Они отказывались от получения ежегодно начисляемых дивидендов от прибыли и просили зачислять эти средства в фонды строительства и ремонта.

       С накоплением необходимых средств в конце шестидесятых годов начался третий этап обновления и реконструкции материально-технической базы кооперативных организаций.

       В 70-ые годы по лимитам подряда для системы были построены: жилой дом на 48 квартир в г. Петрозаводске, здание кооперативного техникума и общежитие для студентов, универмаг в Пудоже, 76 -квартирный  дом в Олонце с магазинами на первом этаже, торговый центр и хлебозавод в п. Лоухи. В 1979 году  началось строительство межрайонной базы на 17 тысяч квадратных  метров  с холодильником на 400 тонн. В порядке долевого участия в разных городах и поселках для работников строили жилье - от 20 до 30 квартир в год.

       В эти годы силами строительного управления построены торговый центр в п. Пряжа, склады в г. Пудоже на 2000 квадратных метров с холодильником на 200 тонн, в п. Летнереченский и в г. Сортавала - на 1 тысячу квадратных метров,  в п. Пряжа - по 2 тысячи квадратных метров.  Были построены  цельнометаллические склады ангарного типа производства Финляндии - по 2 тысячи  квадратных метров в Лоухах, г. Медвежьегорске, на Сортавальской межрайбазе, по 1 тысяче квадратных метров  в п. Калевала. Построили автобазу в  п. Шуя. Возводились также  овощехранилища в п. Пряжа и в г. Пудоже емкостью 1 тысяча тонн; гараж в г. Медвежьегорске, административные здания райпо в поселках  Пряжа, Лоухи, в городах Кондопога,  Кемь, Суоярви; были построены  магазины в селах Деревянное, Шуя, Шуньга, Толвуя, Великая Губа, в деревнях  Ужесельга, Велеча, Бесовец, на станции  Шуйская и много других.

       Все построенные объекты, кроме жилых домов в г. Петрозаводске и Олонце, были оборудованы индивидуальными источниками тепла и водоснабжения. Предприятия Карелэнерго выставляли требования об установке для каждого объекта трансформаторных подстанции. Все это вызывало дополнительные трудности в строительстве.

       Совхозами за свой счет и своими силами построено 16 торговых центра в п. Сортавальский, в п. Березовский, п. Мелиоративный, п. Каалама, п. Святозеро, п. Рускеола и др. Многие совхозы при строительстве хозяйственным способом оказывали кооперативам помощь стройматериалами, механизмами и транспортом.

       Большое значение в деле повышения культуры торговли имела специализация торговой сети. В райцентрах и центральных  совхозах были построены универмаги, торговые центры, открыты специализированные магазины по продаже одежды, обуви, мебели, культоваров, книг. Продовольственные магазины были оснащены современными холодильниками и технологическим оборудованием.

       Все эти условия были достигнуты упорным трудом коллектива работников потребительской кооперации Карелии. Это результат большой организационной работы  правления потребсоюза и  кооперативных организаций.

       В 1958 году потребительская кооперация Карелии начинает заниматься разведением пушных зверей. Первые 50 голубых песцов завезены на ферму Сортавальского зверохозяйства. В 1959 начинают работать  Медвежьегорское и Беломорское зверохозяйства, а 1968 году организовано четвертое - Деревянское. В целях совершенствования руководства звероводством в июне 1970 года создается Головной коопзверопромхоз с подчинением ему всех звероводческих хозяйств Карелпотребсоюза.

       Руководила работой Воронина Раиса Сергеевна, которая всю жизнь посвятила этому делу.  Звероводческие хозяйства Карелпотребсоюза взяли курс на разведение голубого песца, выращивание которого для всех хозяйств являлось  самым окупаемым и высокорентабельным. Уровень рентабельности в передовых хозяйствах - Беломорском и Деревянском - составлял 40-45%. По состоянию на 1 января 1976 года основное стадо голубого песца составляло  около 6 тысяч голов. Разведением норки занималось  только Медвежегорское звероводческое хозяйство, основное стадо зверей здесь составляло  около 9 тысяч голов.

       Ежегодно они давали  до 3-х миллионов рублей прибыли. Произведенные  шкурки высоко ценились на международных аукционах. Внедрялись в работу научные методы, использовали и народный опыт, например, в таком важном деле, как создание запасов выгодного рыбного корма для зверьков. Простое и остроумное устройство ледников, созданных по старым «рецептам» - буртов (когда на возвышенном месте промораживают почву, закладывают рыбу и засыпают опилками) оказалось очень выгодным, поскольку не потребовало ни капиталовложений, ни затрат на эксплуатацию. Опыт стал известен за пределами Карелии,  широко освещался в прессе. В звероводческих хозяйствах серьезное внимание уделялось своевременному проведению ветеринарно-санитарных и профилактических мероприятий.

       Специалисты хозяйства с особой ответственностью относились  к комплектованию основного стада, ибо от количества отбора зверей на племя зависели результаты работы хозяйства. Тщательный отбор и надлежащее кормление зверей позволили значительно увеличить размеры песцов, а, следовательно, и размеры шкурок. Если в  1970 году из всех сданных шкурок песца отборных (размером свыше 80 сантиметров) было лишь 0,4 %, то в 1975 году таких шкурок было сдано 49,3 %. Естественно, повысилась и средняя реализационная цена шкурки (на 7 рубль 41 копейку).

       Качество шкурок во многом зависело и  от опыта работников. Для повышения квалификации в звероводческих хозяйствах ежегодно проводились  семинары работников и специалистов, которые непосредственно работали  на забое зверей и первичной обработке шкурок.

       Наряду с увеличением производства пушнины в звероводческих хозяйствах создается прочная материально-техническая база. За 1971-1975 годы построены и введены в эксплуатацию два холодильника, кормокухня, два ветеринарных пункта и т.д.

       Средства, заработанные зверохозяйствами, шли на строительство, на улучшение материальной базы потребительской кооперации, на учебу кадров.

       К этому же времени была широко развернута сеть заготовительных пунктов, строятся заготовительные конторы. В отдельные годы заготовки достигали 3,5 тысяч тонн. За сдачу этого количества дикорастущих платили населению  до 7 миллионов рублей. Это было большим подспорьем  сельским жителям.

       Особое внимание уделяется  переработке заготовленного сырья Пищекомбинатом Карелпотребсоюза. На экспорт отправляется более половины объема заготовленной и произведенной продукции.

 К оглавлению

 

1984-2000 ГОДЫ

        С марта 1984 года и по настоящее время потребительскую кооперацию  возглавляет председатель Совета  Владимир Илларионович Лиминчук. 

       В Карелпотребсоюз Владимир Илларионович пришел с поста директора республиканской оптовой базы «Росторгодежда». К тому времени он был зрелым, много повидавшим человеком.

       Постановлением правления Карелпотребсоюза №34 от 5 марта 1984 года на него было возложено временное исполнение обязанностей председателя правления, а на очередном собрании Совета Карелпотребсоюза был положительно рассмотрен «вопрос об избрании тов. Лиминчука В. И. членом Совета и председателем правления Карелпотребсоюза».

       Владимир Илларионович  пришел в систему, прошедшую славный путь,  имеющую свою историю и традиции. На тот период времени в Карелпотребсоюзе насчитывалось 21 потребительское общество, была большая разветвленная система предприятий: 634 магазина, 172 предприятия общественного питания,   в организациях работало 6222 человека, была система социальных предприятий, жилой фонд.

       Теперь предстояло расставить приоритеты, обозначить направления своей работы.

       И он с увлечением берется за строительство.

К оглавлению

      

       Строительство «замороженного» объекта Межрайбазы он начинает практически с нуля - заказывается проект в Ленинграде, ведутся изыскательные работы, определяется подрядчик - Петрозаводскстрой. Интересно, что строил этот объект Катанандов С.Л., который работал главным инженером в этой организации.

       Благодаря  энергичным действиям В. И. Лиминчука Межрайбаза была построена достаточно быстро и могла обеспечить товарами всю систему Карельской потребительской кооперации.

       База располагала собственным овощехранилищем, обширными складскими площадями, холодильником на 500 тонн, прирельсовыми путями, двухэтажным административным зданием, очистными сооружениями, котельной, теплицами, столовой, залом для демонстрации образцов поступавших товаров...

       Это был один из самых больших и современных на тот момент (1986 год) грузовых терминалов, в Петрозаводске такого не было. И это был самый крупный объект, который построил Карелпотребсоюз. Строительство имело большое стратегическое значение. С вводом межрайонной оптовой базы в эксплуатацию решались многие проблемы обеспечения товарами сельских жителей.

       Вторым направлением в те годы было социальное строительство. Уже в 1986 году был заложен 60-квартирный жилой дом на Древлянке. Строили сами, хозяйственным способом в кратчайшие сроки. Жилье предназначалось для работников Карелпотребсоюза, они его и получили. Сегодня этот дом - как памятник работе коллектива. Кроме того, Карелпотребсоюз участвовал в долевом строительстве. Две-три квартиры в год строили на собственные средства и передавали городу для своих работников.

       Карелпотребсоюз возводил жилье по всей республике. Владимир Илларионович следил за тем, чтобы строились не только производственные помещения и промышленные объекты, но и выполнялась социальная задача. В Кеми, Медвежьегорске, Деревянке, поселке Салми, в Пудоже, в других местах. Люди до сих пор живут в построенных нами квартирах.  А в Пряже   выросла целая улица - Кооперативная. Очень много объектов было создано для звероводческих хозяйств. Источником финансирования оставались собственные средства Карелпотребсоюза.

       В число первоочередных задач новый председатель включил и расширение материально-технической базы автохозяйства. Параллельно он занимался  поддержкой производства, его техническим переоснащением. Были приобретены удобные югославские модули, позволившие быстро решить проблему строительства крупных колбасных цехов  в районах Лахденпохья и Пряжи. Оборудование было  очень хорошим,  включало специальные коптильные камеры и было рассчитано на производство 1250 тонн продукта в сутки, а стоимость его - небольшой. Кооперативные колбасные цехи действовали и в других районах - в Калевальском, в Лоухском, Пудожском,  в пос. Пиндуши.  

       За период с 1984  по 1993 годы  на территории республики построено и реконструировано 57 магазинов, 15 столовых на 442 посадочных места, 24 товарных склада общей площадью 22493  кв. метров, 4 хлебопекарни, 5 овощехранилищ общей площадью 2809 кв. метров, 4 цеха по производству безалкогольных напитков, 6 колбасных цехов. Введено в действие 4502 тыс. кв. метров жилья, при этом свои жилищные условия улучшили более 500 семей. Кроме того, строились гаражи, приемозаготовительные пункты, автозаправочные станции, свинарники и другие объекты. 

       Кроме того в эти годы строились гаражи, приемозаготовительные пункты, свинарники и др. объекты.

К оглавлению

 

       С приходом В. И. Лиминчука на новый  виток вышла заготовительная и внешнеэкономическая деятельность Карелреспотребсоюза.  Потребительская кооперация работала с США, Швецией, Испанией,  Италией, Германией, Голландией, Финляндией, Бельгией, Люксембургом, Норвегией, Францией, Англией, Монголией и Тайландом. Сотрудничество осуществлялось через внешнеторговые организации - Союзкоопвнешторг, Ленфинторг, Министерство внешней торговли СССР, причем Карелпотребсоюз налаживал связи самостоятельно, позднее эту деятельность взял под свой контроль Центросоюз.

       В основном на экспорт шли дикорастущие ягоды и грибы, большим спросом пользовалась черника, брусника, клюква. Грибы лисички очень любили итальянцы, для них это был деликатес.

       Из-за рубежа получали - из Тайланда  аппаратуру, из Голландии - розы и тару для консервирования, из Швеции, Италии, Румынии  - одежду и обувь, из Германии - одежду и аппаратуру.

       В Германии же была приобретена линия по выпуску банок евростандарта для Пищекомбината Карелпотребсоюза. Более современная упаковка позволила расширить географию поставок производственной продукции.

       В 1988 году в Карелпотребсоюзе действовало 2 заготсбытбазы, 5 райзаготпромов, заготовительной деятельностью занимались практически все потребительские общества. За период 1984-1988 г.г. было закуплено мяса 6027 тонн, дикорастущих ягод 7,5 тыс. тонн.

       О том, что на фоне других отраслей деятельности заготовительная деятельность процветала, несмотря на все экономические перемены, свидетельствуют следующие факты -  В 1989 год  было заготовлено рекордное количество ягод - 3100 тонн! На экспорт отгружено 1500 тонн ягод. Заготовительный оборот Карелпотребсоюза составил в 1990 году - 98237 тыс.руб. (увеличен на 57,1%). Больше всего заготовили: Головной коопзверопромхоз - 23050 тыс.руб., Заготсбытбаза - 10052 тыс.руб.. Меньше всего заготовили: Салминское сельпо -  351 тыс.руб.,  Петрозаводское горпо - 1769 тыс.руб., Калевальское райпо - 1820 тыс.руб..

       Заготовка дикорастущих ягод по Карелпотребсоюзу в 1985г. составила 908 тыс.руб., а в 1990г. - 10634 тыс.руб.. Больше всего заготовили: Муезерская заготсбытбаза - 1519 тыс.руб.,  Заготсбытбаза - 1121 тыс.руб., Суоярвское райпо - 860 тыс.руб., Медвежьегорское райпо - 829 тыс.руб.. Меньше всего в Салминском сельпо - 8 тыс.руб., Петрозаводском горпо - 18 тыс.руб., Прионежском райпо - 60 тыс.руб., Лахденпохском райпо - 100 тыс.руб.

К оглавлению

 

       В 80-е годы продолжила развитие  торговля. На территории республики в 80-е годы основная доля сети розничных торговых предприятий приходилась на государственную торговлю: существовало объединение продтоваров и промтоваров. Осуществляли торговую деятельность также военторги, Управления и отделы рабочего снабжения лесной промышленности,  Беломорско-Онежского Пароходство и другие  ведомства.

       Во второй половине 80-х гг., в перестроечный период потребительская кооперация Карелии осуществляла свою деятельность в условиях реформы экономической и политической системы и в сложной социально-экономической обстановке. Многие существовавшие в тот период торговые организации  прекратили свое существование уже в начале 90-х годов.

       Потребительская кооперация, несмотря на все вышеперечисленные трудности, продолжает работать и в сложный перестроечный период  свыше 7 тыс. человек трудятся  в системе Карелпотребсоюза в 12 райпо, 4 горпо, 2 сельпо, 5 райзаготпромах, на 2 заготсбытбазах. Всего в перестроечный период работают 724 розничных торговых предприятия, из них магазинов - 636. Система обслуживает 142,7 тыс. человек.

       В период с 1985 по 1990 г.г. розничный товарооборот Карелпотребсоюза увеличился  на 42,8% (в 1985 году товарооборот составил 198000 тыс.руб., в 1990г. - 1159036 тыс.руб.). Наибольший прирост наблюдается у Кемского райпо, Лахденпохского райпо, Импилахтинского сельпо.

       Товарооборот по продаже сельхозпродуктов по Карелпотребсоюзу за период увеличился в 2,5 раза (в 1985г. - 14369 тыс.руб., 1990г. - 142784тыс.руб.).

К оглавлению

 

       Еще одной традиционной отраслью потребительской кооперации является общественное питание. По состоянию на 1.01.1984 г. в  системе действовало 170 предприятий общественного питания  с числом посадочных мест 7900.  Из 19 кооперативных организаций  предприятия общественного питания имелись в 17.    

       Удельный вес предприятий общественного  питания в обороте республики составлял  9 процентов.  Половина всего оборота общественного питания   приходилась на Прионежское, Пудожское и Лоухское райпо.  Наибольший удельный вес в обороте общественного питания занимало Прионежское райпо - 22 процента, Пудожское райпо - 17 процентов и Лоухское райпо - 8 процентов.

       Доля продукции собственного производства в общем обороте предприятий общественного  питания составила 73 процента.

       Одним из резервов увеличения выпуска собственной продукции  была организация   подсобного хозяйства при столовых (выращивание  ранней зелени на установках ЦУГ-3, откорм свиней), выпуск кулинарных, кондитерских, колбасных изделий, полуфабрикатов.

       Товарооборот общественного питания Карелпотребсоюза в 1990 г. увеличился  по сравнению с 1985 на 40,1% и составил 52832 тыс. руб. Наибольший прирост общественного питания был получен в Лоухском райпо - 61,1%, Лахденпохском райпо - 60%, Суоярвском райпо - 50,5% .

 К оглавлению

 

Производство

       В 1984 году действовало 40 промышленных предприятий, в том числе 23 хлебопекарни. Переработкой дикорастущих ягод, грибов, закупаемой сельскохозяйственной продукции  занимался единственный в системе Пищекомбинат, на котором вырабатывалось консервов по 1000 туб в год.  Ежегодно предприятиями промышленности выпускалось 9 тыс.тонн хлеба и хлебобулочных изделий, 100 тонн кондитерских изделий, 20 тыс. дал. безалкогольных напитков.

       Выполнение Продовольственной  программы, улучшение условий жизни  и быта  тружеников села  было одной из самых основных задач  работников кооперации.

       Владимир Илларионович  нацеливал работу предприятий на увеличение выпуска продукции, а для этого было необходимо строить новые предприятия, модернизировать уже действующие, уделять внимание подготовке кадров для отрасли.

       Выпуск собственной продукции в 1988 г. составил 36863 тыс.руб., по сравнению с 1983 годом увеличился на 4,9% (1735 тыс.руб.). Наибольший прирост достигнут в Суоярвском райпо (77,9%), Сортавальском горпо (71,6%), Медвежьегорском райпо (65,9%), Салминском сельпо (65,6%). У Калевальского райпо наименьший прирост - 4,9%.

       Выпуск промышленной продукции в этот же год увеличился в 2,1 раза и составил 8200 тыс. руб. В структуре кооперативной промышленности произошли изменения: колбасные цехи, в том числе Пряжинский и Лахденпохские  , оборудованные югославскими модулями, освоили новые виды производства колбасных изделий и копченостей, новые виды хлеба, сока березово-клюквенного, мучнистых и кондитерских изделий - «Карельские палочки», конфеты «Киевская помадка», расширен выпуск «Клюквы в сахарной пудре». В Пряжинском и Кондопожском райпо начали переработку рыбы. Пищекомбинатом Карелпотребсоюза выработано консервных изделий 2081 туб. или на 71,4% больше чем в 1983г. В Лахденпохском  и Пряжинском райпо было выпущено колбасных изделий 347 тонн. Выработано безалкогольных напитков 38,2 тыс.дал. или на 54,7% больше, чем в 1983г. В тоже время  выпуск хлеба и хлебобулочных изделий уменьшился на 19% и составил 6800 тонн.

К оглавлению

      

Звероводство

        Продолжается активное развитие отрасли звероводства. В 1988 г. работало в системе  4 звероводческих зверохозяйства (Деревянская звероферма, Сортавальское зверохозяйство, Беломорское зверохозяйство, Медвежьегорское зверохозяйство), 3 из них занимались выращиванием песца, а Медвежьегорское выращивало песца и норку. Поголовье зверей песца составляло в 1988 г. 5800 голов, что больше 1983 г. на 1,8%,  норки - 7500 голов. Поголовье молодняка: песец - 46100 голов, норка - 34400 голов, увеличение на 12,4% и 21,6%. Было сдано государству клеточной пушнины на сумму 5600 тыс.руб., а в 1983г. эта сумма составляла 4900 тыс.руб. Помимо основной отрасли - звероводства, Деревянское, Медвежьегорское зверохозяйства участвовали  в выполнении продовольственной программы. Деревянское хозяйство на протяжении семи лет занималось разведением кроликов, кроме того, на территории фермы построена теплица по выращиванию зелени. Зверохозяйство обеспечивало  своих работников зеленью укропа, петрушки, сдавало  ее в магазин для продажи населению. В Медвежьегорском хозяйстве был свой свинооткормочный пункт.

        На  Деревянской звероферме в стадии завершения было строительство кормокухни, построен ангар-склад, капитально отремонтирована линия электропередачи. В Сортавальском зверохозяйстве построен забойный пункт, бокс для ремонта автомашин. В Медвежьегорском зверохозяйстве отремонтированы домики звероводов, построены новые шеды и механизирована раздача кормов. В Калевальском райпо построена хлебопекарня и магазин продовольственных товаров.

К оглавлению

 

Годы перестройки

       Кооперативное движение набирало обороты, но.....

       Когда-то мы думали, что тяжелее войны ничего не может быть - жизнь послала нам перестройку.

       Случилось нечто небывалое. Внезапно началось самоуничтожение государства. Созданное и нажитое трудом миллионов в течение десятилетий обращалось в пыль. Исчезли огромные производства, оборвались экономические связи, тотальная безработица поразила людей, прежде ее не знавших. Богатая культура оказалась на грани распада.

       Вспоминая 90-е годы, мы не можем не сравнивать, что приобрели и что потеряли в результате много обещавших и так мало давших реформ. Пошатнулись не только экономика и культура - мы лишились страны, которую весь мир с уважением называл: Советский Союз.

       Какое счастье, что среди хаоса и неразберихи, которые обрушились на Россию в те годы, нашлись руководители, не потерявшие головы и совести. Именно таким людям мы обязаны сохранением нашей организации - Союза потребительских обществ Республики Карелия. И первый в этом ряду - Владимир Илларионович Лиминчук, наш бессменный председатель.

       Вера в него, в его честность, профессионализм и силу характера удержала многих от поспешных решений и опрометчивых поступков. И если существует сегодня Карелреспотребсоюз, помогающий жить и выжить карельской деревне, то благодарить надо, прежде всего руководителя Карельской потребительской кооперации.

       Еще в 1990 году, несмотря ни на что, в системе Карелпотребсоюза работают 19 потребительских обществ. Количество магазинов - 631, предприятий общественного питания- 190. Товарные склады - 62,6 т. кв. м, хранилища для плодоовощной продукции на 7134 тонн. Товарооборот составляет 285,8 млн. руб. В том числе: розничный торговой сети- 271,3 млн. руб, заготовительный оборот - 23.3 млн. руб. Товары поставляются и на экспорт. В этом году на сумму 2990 тыс. руб. В 1990 году выработано хлеба и хлебобулочных изделий 6879 тонн.

       В системе 466 автомашин всех марок, грузооборот составляет 13079 тыс. тонн.

       Несмотря на все вышеперечисленные трудности, прибыль Карелпотребсоюза в 1990 году составила 51113 тыс.руб., что больше 1985 г. на 76,1%. С наибольшей прибылью сработали предприятия: Головной коопзверпромхоз, Пряжинское райпо, Пудожское,  Межрайбаза г.Петрозаводска.

       В общепите Карелпотребсоюз получил прибыль в размере 30 тыс.руб.. Прибыль в размере 4468 тыс. руб. получена в промышленности, наибольшая на Пищекомбинате.

       Прибыль от сельского хозяйства составляет 8926 тыс.руб. Наибольшая достигнута в Головном коопзверопромхозе, наименьшая в Суоярвское райпо,   убыток в Петрозаводском горпо и Сортавальском горпо. 

       Можно отметить, что за 5 лет (1985-1990г.г.) в Карепотребсоюзе получен положительный прирост по всем основным показателям, и он не менее 40%. Большинство потребительских обществ сработали с прибылью.

       В основном в сложных экономических условиях сельское население обеспечивалось товарами первой необходимости - хлебом, сахаром, маслом растительным, солью и др. - доля продажи этих товаров в общем объеме товарооборота составляет почти 40 %.

       Перестройка набирала обороты. Деградировало сельское хозяйство республики, одновременно пострадала и система потребительской кооперации, тесно с ним связанная. Карельское село и прежде-то богатством не отличалось,  а перестройка и реформы, задержки зарплат и пенсий свели к минимуму покупательную способность деревни.

       Зверопром республики был полностью разорен. Та же судьба постигла и кооперативные зверохозяйства. Дешевая рыба, служившая основным кормом, перестала поступать с Дальнего Востока, поскольку ее перевозка с переходом на рыночные отношения оказалась во много раз дороже самой рыбы. С другой стороны, абсолютно неприемлемая политика банков, установивших грабительские проценты (от 250 до 400!), да еще на короткие сроки, привели к тому, что предприятия повсеместно разорялись. Зверопром полностью лишился государственной поддержки. В результате не только республика осталась без пушнины - важной статьи дохода, без работы остались сотни отличных специалистов...

       Система тогда лишилась не только колбасных цехов и зверохозяйств. Прекратили свое существование райпо в Сортавале, Питкяранте и Костомукше, некоторые сельпо. Многие райпо утратили часть магазинов. Видимо, сказались растерянность руководителей этих подразделений, неумение действовать в новой обстановке. Но больше всего, конечно, мешало  отсутствие твердой, ясной законодательной базы.

       Если раньше существовала целая система льгот, торговых скидок, то отныне во всем этом кооперации отказано. Налоги и отчисления во внебюджетные фонды берутся в полном объеме. Указ 1992 года «О коммерциализации деятельности предприятий потребительской кооперации в РФ» - это ни что иное, как попрание прав пайщиков потребительских обществ, акция государства, направленная на развал потребительской кооперации.

       Первый удар по кооперативной торговле  был нанесен в 1991году. В условиях резкого повышения цен жесткий государственный контроль за ценообразованием в предприятиях потребительской кооперации, привел к тому, что  закупленные ранее  товары, кооперативным магазинам не разрешалось продавать по реальным рыночным ценам.  Ситуацией воспользовались частные предприниматели, которые скупали наши товары для последующей перепродажи по более высоким ценам.

       Вторым ударом был 1992 год, когда рубль превратился в копейку. Банки взвинтили процентные ставки на кредиты, доля  собственных средств «сошла на нет». Неспособность вовремя рассчитаться по налогам проводила организации к «долговой яме».

       Пользуясь этим, чиновники часто вынуждали руководителей предприятий идти на банкротство, продавать имущество по чудовищно заниженным ценам. Так была потеряна самая крупная кооперативная собственность - только что введенная в строй межрайонная оптовая база в пригороде Петрозаводска. Огромное современное здание с действующими инженерными сетями, со складами и прочим стоимостью около 30 миллионов было продано через суд всего... за 4,5 миллиона рублей, а потом попросту разорено. Каково было пережить это тому, кто вложил в строительство  всю душу?

       Требования были жесткие, но время становилось еще жестче. Это время сплошного дефицита на все. Продукты, промтовары и прочее необходимое для жизни продавали по талонам. Вся страна стояла в нескончаемых очередях, начинали давить безработица, инфляция.

       Торговля оказалась под тяжким прессом контроля надзирающих инстанций.

       В начале 90-х годов продолжается реорганизация. Уменьшается количество потребительских обществ. Был реорганизован Питкярантский коопзаготпромторг путем присоединения и передачи его функций Управлению торговли. Пряжинский коопзаготпромторг присоединен к Пряжинскому райпо. Ликвидирован Муезерский коопзаготпромторг. Потребсоюз идет по пути закрытия убыточных предприятий.

       Наращивание оборотных средств - главный ориентир в деятельности организаций. Из-за их недостатка произошло снижение объемов. Розничный товарооборот по сравнению с 1984 годом в физическом выражении сократился на 35%. В 1994-1995 г.г потребсоюз работает убыточно, убыточны все отрасли, кроме хлебопечения. Отмечается стабильность в работе Калевальского, Кемского райпо и Олонецкого сельпо. Реализовано товаров на сумму 105 млрд. руб, произведено - на 14 млрд. 460 млн. руб.

       Снижение покупательской способности сельского населения, задержка выдачи заработной платы и пенсий вынуждает кооперативные организации заниматься благотворительностью, путем раздачи товаров первой необходимости в долг бюджетным организациям, воинским частям и населению.

       13 потребобществ не имеют собственных средств. Из 18 потребительских обществ прибыльно работает только Калевальское райпо, 17 работают убыточно и отдельные из них находятся на грани банкротства. Увеличилась сумма недостач - 48,7 млн. руб.

       За время рыночных реформ на протяжении 90-х годов в потребительской кооперации Карелии произошло значительное сокращение объемов производственной и торговой деятельности, не использовалась организация бытового обслуживания и другие отрасли потребкооперации. К 1995 году многие предприятия потребкооперации остались без собственных оборотных средств , а к 1998 г. образовался их дефицит.

К оглавлению

 

       Во второй половине 80-х годов изменяется и  работа с пайщиками, численность которых в 1988 году составляет 62150 человек, в 89 году - 66,2 тыс. человек. Работает 297 комитетов и комиссий кооперативного контроля. Паевой фонд достиг 53,5 млн. руб.

       Правление нацеливает кооперативные организации активизировать деятельность пайщиков, которые зачастую числятся в этих рядах для получения дефицитных товаров, но в работе потребительских обществ не принимают участия. Так, в 1989 году в отчетно-выборной кампании приняли участие лишь 57% пайщиков.

       В соответствии с Уставом впервые в 1988 году были проведены выборы председателей на конкурсной основе со свободным и неограниченным выдвижением кандидатов в председатели правления, члены правления, ревизионную комиссию. Так, в Прионежском райпо в конкурсе участвовало 4 пайщика, в Олонецком -3. Они выступили с программой развития кооперации района.

       На собраниях уполномоченных районов впервые избраныпостоянные председатели собраний уполномоченных и их заместители из числа общественности .

       В 1998 году в состав Карелреспотребсоюза вошло Октябрьское райпо (ныне ПО «Волна»).

       На 01.01.2003 в системе Карелреспотребсоюза состояло на учете 40 172 пайщика.

       За эти годы их численность  значительно сократилась и в 2008 г. 164 кооперативных участка по Республике Карелия насчитывают в своих рядах 6 160 пайщиков. 

       Такое существенное сокращение численности пайщиков вызвано, в первую очередь, ситуацией, сложившей в Мурманской области, где распад флота повлек за собой отток 130 тыс. жителей среди которых 26 509 пайщиков Октябрьского райпо, затем из состава Союза в разные годы были выведены Петрозаводское ГорПО, Питкярантское райпо, Пряжинское и Ведлозерское сельпо.

К оглавлению

 

       С приходом в Карелреспотребсоюз В. И. Лиминчук ставит вопрос о создании кадрового резерва.

       За 1987-1989 г.г. на руководящие должности было выдвинуто более 40 молодых специалистов. Правлением проводится  работа по подготовке резерва на руководящие должности. В 1988 году на 239 руководящих должностей было зачислено в резерв 152 человека. На период отпусков и командировок руководителей их замещали работники из числа резерва.

       Как раз из специалистов, замеченных им в те далекие годы, выросли все сегодняшние руководители потребительских обществ Карелии. В. И. Лиминчук поставил вопрос ребром: или учиться, или... И вот результат: если в 1980 году среди руководителей райпо  практически никто не имел высшего образования,  то уже в  1990 году дипломы имели все. 

       Централизация учета, внедрение унифицированных форм способствует внедрению комплексной механизации бухгалтерского учета. По состоянию на 01.01.85 г. внедрена полная комплексная механизация в 3-х организациях и в 12 - первый этап и отдельные участки второго этапа.

       Однако должности специалистов и руководителей, требующие высшего образования, укомплектованы лишь наполовину, т.е. каждый второй не имеет высшего образования (а это более 310 чел.).

       Чтобы выявить уровень подготовки специалистов, в 1984 году было подписано постановление о проведении ежегодного республиканского смотра-конкурса на «Лучшую школу конкретной экономики» и «Лучшую школу коммунистического труда». Конкурсы проводились в 2 этапа - вначале непосредственно в кооперативной организации, затем итоговые материалы представлялись на смотр-конкурс в совет по экономическому образованию. Однако конкурс не получил дальнейшего продолжения.

       По направлениям потребительских обществ ежегодно обучались в Московском кооперативном институте, в Гомельском кооперативном институте, в Московском пушно-меховой техникуме, в Ульяновском книжном техникуме выпускники школ и молодые специалисты потребительских обществ. Только в 1987 году закончили Гомельский кооперативный институт 57 работников потребительской кооперации Карелии!

       В 1989 году после окончания вузов потребительской кооперации на работу в Карелпотребсоюз прибыло по распределению 13 специалистов с высшим образованием и 12 выпускников областных техникумов Роспотребсоюза.

       Из отчетов тех лет можно узнать, что еще около 200 руководящих работников повышали свой образовательный уровень. В планах правления тех лет - направление на учебу в кооперативные институты и техникумы десятков работников всех рангов, от продавца до начальника.

       При активной поддержке председателя Совета Карелреспотребсоюза В. И. Лиминчука в 1996 году на базе кооперативного техникума был открыт Петрозаводский филиал Московского института международного права и экономики им. Грибоедова. Владимир Илларионович дал ему «зеленый свет» этому учебному заведению. Только здесь за время работы института получили высшее образование 26 руководителей и специалистов системы.

       Основной кузницей кадров и стартовой площадкой для многих сегодняшних руководителей стал Петрозаводский кооперативный техникум, открытый в 1931 году. Он готовил квалифицированные кадры для  потребительской кооперации Карелии. В жизни техникума тоже были непростые периоды. Финансирование учебного заведения осуществлялось централизовано за счет кооперативных организаций республики, студентам платили стипендии... Но в лихие 90-е, когда потребительская кооперация Карелии уже не могла содержать учебное заведение, техникум был вынужден буквально выживать, искать новые пути развития, переходить на новые рыночные отношения в сфере образования.

       Но всегда, несмотря на все трудности,  учебное заведение  было и остается одним из самых авторитетных в Карелии. Сегодня техникум обучает по 12 специальностям, среди которых «финансы», «туризм», «охотоведение и звероводство», «технология продукции общественного питания и хлеба»,  «страховое дело», «маркетинг», «автоматизированные системы обработки информации управления» и многие другие.

       Примечателен факт. Если за всю 78 - летнюю историю техникума было выпущено около 16 тысяч специалистов, то более половины их пришлись на последние 25 лет, то есть  годы работы В.И. Лиминчука в потребительской кооперации Карелии.

       Владимир Илларионович всегда следил за тем, как работают молодые сотрудники, часто приезжал в потребительские общества, иногда без предупреждения, чтобы своими глазами увидеть, как строится работа на местах.

      С приходом В. И. Лиминчука в Карельской потребительской кооперации прижилась  и полностью себя оправдала оригинальная форма повышения квалификации работников: практическая взаимопомощь, обмен опытом между специалистами. Такие встречи дают возможность узнать много нового. Они стали обычным делом, необходимой частью жизни и работы коллектива. Можно только подивиться разнообразию маршрутов: Израиль, Швеция, Украина, Петербург, Великий Новгород, Рязань, Псков, Белгород, Москва, Чебоксары, Нальчик, Сочи, Архангельск, Вологда, Крым...

       Очень тесным было сотрудничество со шведами. Первая поездка карельской делегации состоялась в рамках деятельности Международного кооперативного альянса. А  выиграв конкурс проектов по программе ТАСИС, руководители кооперативных организаций Карелии в 1999 году вновь получили возможность познакомится с опытом шведских кооператоров.

       Еще одним из главных направлений в работе с кадрами в Карелпотребсоюзе всегда было укрепление социальной защищенности работников. Много лет Владимир Илларионович внедрял в сознание людей мысль о том, что руководители  должны быть материально независимы. Вел работу по увеличению окладов, материальному стимулированию инициативных людей. Достойная заработная плата для работника - это мерило его профессионального и человеческого достоинства, основа самоуважения, считает Владимир Илларионович Лиминчук, поэтому на протяжении 25 лет на посту председателя он делает все для роста зарплаты работников.

       Многие годы в Карелреспотребсоюзе действует положение о социальных гарантиях и льготах работникам потребительской кооперации, введенное В. И. Лиминчуком. До него в системе ничего подобного не было. Ветераны потребкооперации, люди, заслужившие за свой труд почет и уважение, получают кооперативную пенсию и пользуются правом бесплатного отдыха и лечения.

       Во второй половине 90-х гг. XX в. начинается процесс осмысления глубины кризиса потребительской кооперации России и начинаются попытки ее реформирования и возрождения. Тем более что потребительской кооперации за этот период удалось сохранить целостность своей системы, значительную часть собственности, имущественные права, основные духовные, социальные ценности и создать определенную правовую базу для ее функционирования. В 1995 году был принят закон «О переоформлении задолженности по централизованным кредитам и начисленным по ним процентам». Под гарантию Правительства РК была предоставлена рассрочка по централизованным кредитам.

       С 1994 года отношения организаций потребительской кооперации с органами власти сверху донизу строятся на основе ежегодно заключаемых Соглашений. В 1995 году финансовая поддержка на уровне республики и местных органов оценивается на сумму 3,6 млрд. руб., выделены льготные кредитные ресурсы из средств Регионального и Федерального фондов государственной поддержки завоза продукции на сумму 5,3 млрд. рублей.

       Немало способствовал сохранению нашей системы Закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», принятый в 1997 г., который и открыл новый этап в развитии организационных форм потребительской в России. Интерес государства к сотрудничеству обусловлен тем, что оно признает важную роль, которую сыграла и играет сейчас потребительская кооперация в решении социально-экономических задач в сельской местности.

       В 2003 году в Законодательном Собрании РК состоялся круглый стол «Сущность и роль кооперации в социально-экономическом развитии РК», а в декабре этого же года - первый карельский кооперативный форум. В сентябре 2004 г. представители Карелреспотребсоюза участвовали в заседании Комитета по агропромышленной политике и развитию села ЗС РК. Также решением Совета Республики была создана рабочая группа по подготовке вопроса «Об использовании кооперативных форм хозяйствования в организации жизнедеятельности муниципальных образований Республики Карелия», в состав которой также входили представители Карелреспотребсоюза.

       В 2005 году по рекомендации В. Г. Собинского (на тот момент министра сельского, рыбного хозяйства и продовольствия РК)  председатель Карелреспотребсоюза В. И. Лиминчук был включен Главой правительства РК С. Л. Катанандовым в комиссию по развития сельскохозяйственного сектора и потребительской кооперации, сегодня Владимир Илларионович является членом рабочей группы по реализации национального проекта «Развитие АПК».

       Подписаны Соглашения о сотрудничестве с депутатами Законодательного Собрания, которым потребительская кооперация оказывала активную поддержку во время выборов в Законодательное Собрание Республики  Карелия четвертого созыва.

       По рекомендации Совета Карелреспотребсоюза и лично Владимира Илларионовича Лиминчука  от потребительской кооперации Карелии на  выборы в органы местного самоуправления  делегируются работники и пайщики потребительской кооперации. Доверие избирателей на последних выборах было оказано 45 нашим пайщикам.

       В 2006 году с инициативой провести Совещание «Социальное партнерство потребительской кооперации Карелии с органами государственной власти, органами муниципального и местного самоуправления» выступил Союз потребительских обществ Республики Карелия. На данном совещании были обозначены   основные направления дальнейшего сотрудничества и совместной работы. Результатом данного совещания стали заключенные Соглашения о  сотрудничестве между потребительскими обществами и органами муниципального и местного самоуправления.

       В 2005 году состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве и взаимодействии между Карельским региональным отделением   Всероссийской политической партии «Единая Россия» и Карельским республиканским Союзом потребительских обществ. Согласно Соглашению, стороны обязуются сотрудничать в сфере разработки и реализации программ и мероприятий, отвечающих насущным интересам граждан России. По Соглашению партия «Единая Россия» обязуется оказывать поддержку выполнения уставных и программных целей и задач Карелреспотребсоюза, а также содействовать Карелреспотребсоюзу, представляя его интересы в органах государственной власти и местного самоуправления.

       Не раз Карелреспотребсоюз был приглашен для совместной  работы над законопроектами для разработки конкретных программ развития села.

К оглавлению